# PRD-Generator - **分类**:`03-Solution-Design` - **成熟度**:`usable` - **一句话**:AI 场景产品需求文档(场景卡扩展版) --- ## 适用场景 - 场景评审通过后 - PoC 转 MVP - 范围变更 - 多团队对齐 ## 问题定义 技术团队与业务对「做什么」理解不一致,返工频繁。 ## 方法论框架 **PRD 结构**:背景/目标/用户/流程/AI介入点/数据/权限/指标/范围/里程碑/风险。 **与场景卡关系**:场景卡=协议;PRD=可开发规格。 ## 输入 / 输出 ### 输入 - 场景卡 - 流程图 - DIVE 分析 - 访谈纪要 ### 输出 - PRD 正文 - 用户故事 - 验收标准 - 数据需求清单 ## 执行步骤 1. 从场景卡导入 2. 写用户故事 3. 定义验收标准 4. 列数据与权限 5. 评审 6. 基线化 ## 常见误区 - ❌ PRD 过细像技术方案 - ❌ 缺非功能需求 - ❌ 验收标准不可测 ## 交付物清单 - [ ] PRD - [ ] 用户故事 - [ ] 验收标准表 ## 与国内 FDE 生态关联 Solution-Design 核心;衔接 Discovery 与 AI-Delivery。 ## 阶段门控 | 阶段 | 进入条件 | 退出标准 | | --- | --- | --- | | PoC 准备 | 干系人识别、场景卡草稿、数据/权限前置条件确认 | 范围与验收指标书面确认 | | PoC/Beta 执行 | 方法论对齐、AIBP 双签场景卡 | 核心交付物初稿 + 周度 Demo ≥1 次 | | 生产门禁 | RBAC/评估/人审/日志检查通过 | evaluation.md 指标 ≥80% | | 复盘资产化 | 阶段结束或里程碑完成 | 可复用模板/评估集沉淀至 `10-Templates` 或 `_catalog` | ## 协作接口 | 角色 | 本 Skill 中的职责 | 交接物 | | --- | --- | --- | | FDE | 主导本 Skill 执行与交付 | 过程文档 + 验收材料 | | AIBP | 提供业务口径、Ground Truth、验收反馈 | 场景卡 / 样本 / 指标定义 | | 业务 Owner | 决策优先级与范围 | 签字确认的范围与验收 | | IT/安全 | 评审权限、部署、信创/等保边界 | 评审意见与整改清单 | ## 关联 Skill ### 推荐组合 - [Business-Interview](../../02-Discovery/Business-Interview/README.md) — 需求来源 - [Process-Mapping](../../02-Discovery/Process-Mapping/README.md) — 流程与介入点 - [RAG-Evaluation](../../04-AI-Delivery/RAG-Evaluation/README.md) — 验收指标转评估集 ## 场景深潜 ### 场景 1:场景评审通过后 **触发信号**:PoC/Beta/生产任一阶段出现「场景评审通过后」相关诉求、阻塞或复盘需求。 **关键动作**:从场景卡导入 **FDE 注意**:避免 PRD 过细像技术方案 **成功标志**:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。 ### 场景 2:PoC 转 MVP **触发信号**:PoC/Beta/生产任一阶段出现「PoC 转 MVP」相关诉求、阻塞或复盘需求。 **关键动作**:写用户故事 **FDE 注意**:避免 缺非功能需求 **成功标志**:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。 ### 场景 3:范围变更 **触发信号**:PoC/Beta/生产任一阶段出现「范围变更」相关诉求、阻塞或复盘需求。 **关键动作**:定义验收标准 **FDE 注意**:避免 验收标准不可测 **成功标志**:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。 ### 场景 4:多团队对齐 **触发信号**:PoC/Beta/生产任一阶段出现「多团队对齐」相关诉求、阻塞或复盘需求。 **关键动作**:列数据与权限 **FDE 注意**:避免 PRD 过细像技术方案 **成功标志**:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。 ## 术语表 | 术语 | 含义 | | --- | --- | | FDE | Forward Deployed Engineer,嵌入客户现场的技术交付角色 | | AIBP | AI Business Partner,业务效果与 Ground Truth 负责人 | | PoC | Proof of Concept,验证核心假设的最小可运行版本 | | Beta | 小范围试点,验证采纳与流程嵌入 | | 信创 | 信息技术应用创新,国产化软硬件与合规要求 | | EDD | Evaluation Driven Development,评估驱动开发 | | Ground Truth | 业务真值样本,用于评估与验收 | | 场景卡 | FDE 与 AIBP 对场景范围、指标、边界的共同协议 | | 周度 Demo | 按周演示进展、收集反馈的项目节奏控制器 | | 上线门禁 | 生产发布前对权限、评估、人审、日志的检查关卡 | ## 常见问题 FAQ **Q1:执行【PRD-Generator】时如何避免「PRD 过细像技术方案」?** A:按 README 方法论逐步执行,在周度 Demo 展示阶段性交付物;若 PoC 材料不齐,先输出「待验证清单」再推进。 **Q2:私有化/信创/等保环境下有哪些额外约束?** A:在 prompt 约束段明确部署形态;涉及数据不出域、国产化组件、审计日志时同步引用 Private-Deployment-Gateway 与 RBAC-Audit。 **Q3:与 AIBP 分工边界不清怎么办?** A:回到 AIBP-Collaboration-Playbook 更新 RACI;AIBP 负责 Ground Truth 与业务验收,FDE 负责可交付技术资产。 **Q4:PoC 通过后如何衔接到 Beta/生产?** A:输出物中标注下一阶段 Skill(如 RAG-Evaluation→Private-Deployment-Gateway→FDE-Adoption-Growth),并在 checklist 触发上线门禁。 ## 案例片段(示意) > 以下为示意性片段,实际项目请替换为客户真实信息(数据脱敏)。 **背景**:场景评审后。 **应用本 Skill 前**:开发与业务对「做什么」理解不一致。 **应用本 Skill 后**: 1. 按【PRD-Generator】方法论输出核心交付物 2. 在周度 Demo 展示进展,AIBP 共审 Ground Truth/指标 3. 对照 evaluation.md 自评,触发上线门禁(如适用) **结果**:开发估时偏差从 40% 降到 10%。 ## 版本记录 | 版本 | 日期 | 变更 | | --- | --- | --- | | v1.1 | 2026-07-12 | FDE 场景增强:交叉引用、场景深潜、FAQ | | v1.0 | 2026-07-12 | 目录重组后首次充实版 |